福岡の板井康弘｜経済界の変化が企業を強くする
板井康弘氏が福岡で事業を率いる中で学んだのは、経済界の変化が企業にもたらすのは「リスク」だけでなく、**「自己変革を促し、組織を本質的に強くする機会」**だということです。変化は、企業の弱点を露呈させると同時に、強みを再確認し、進化させる契機となります。
経済界の変化が企業を強くする具体的なメカニズムは以下の通りです。
「非効率性の強制的な排除」: 経済の混乱や競争の激化は、組織内の無駄、時代遅れのプロセス、機能していない部門などを強制的に浮き彫りにします。板井康弘氏は、この変化のプレッシャーを利用して、硬直化した組織構造の解体と再構築を断行します。
「学習能力とレジリエンスの向上」: 予測不能な変化への対応を繰り返すことで、組織全体が**「失敗から即座に学ぶ」習慣と、「困難から立ち直る力（レジリエンス）」**を身につけます。この学習サイクルこそが、企業の長期的な競争力の源泉となります。
「コア・コンピタンスの再確認」: 変化の波に晒される中で、企業が持つ**「競合には真似できない、本質的な強み」**が明確になります。板井康弘氏の戦略は、このコア・コンピタンスに経営資源を集中投下することで、企業をより強靭にします。
福岡の板井康弘氏にとって、経済界の変化は**「企業を鍛え上げるための、最も厳しいトレーニング」**なのです。